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影响家具行业格局的三大趋势-2015年总结
时间:2016-12-01 10:50   点击:
摘要:纵观今年的家具行业,经济增速放缓、整体市场疲软、企业倒闭如潮……这个“寒冬”似乎特别漫长。
  纵观今年的家具行业,经济增速放缓、整体市场疲软、企业倒闭如潮……这个“寒冬”似乎特别漫长。其实,每一个行业在发展过程中都会经历波动期,没有一个行业能够永远走上坡路,家具企业应该直面困境,在不断探索中获得成长。未来,家具行业将面临三大发展趋势:
  行业洗牌大浪淘沙
  行业有竞争,就有洗牌,洗牌代表一个行业资源和客户的再次分配,在这个过程中,洗牌者具有天然的优势,不但实现较低成本洗牌别人,还可以在洗牌后形成一定的市场优势。随着品牌和终端经营成本的日趋提高,小规模的、纯依靠产品价格优势的家具企业,势必最先尝到市场的痛苦,客户稀少,租金上升,有的品牌大多数门店销售额连租金和运营费用都不够,更不要说持续发展。对于一个行业来说,把这些企业洗掉,是一个行业健康发展的基础,只有当行业里面形成正确的竞争观念,注重产品质量,通过营销模式的差异,而不是价格的巨大差异来实现竞争,这个行业相对就是健康的。
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  在困境中往上爬
  家具行业的困境不可怕,可怕的是掌舵者有困境思维,任何行业都有一个从产能不足到产能过剩、再到血拼的状况。家电行业经过血拼,没有规模的企业自然被淘汰的,留下来都是千亿和百亿级的企业。而家具行业,真正突破百亿没有一两家,大多数还停留在亿级甚至千万级时代,品牌众多,参差不齐,在这种情况下,就是做得好的家具企业也会被拖累。消费者拼命去日本斥巨资买中国产智能马桶就是一个活生生的案例,不是说中国家具企业做不出来,而是大多数小企业靠价格赢得市场,不惜牺牲品质,最终拖累了整个行业的健康发展,反观出口到日本的产品经过了严格的检查,标准远远高于国内要求。这种情况下,其普遍的高品质赢得了中国消费者的心。因此,对于家具企业今天面临的困境,笔者认为是一件好事,一次汰劣存优的好机会。在这种情况下,只有良好品质和品牌能力的企业,才有机会去整合其他有潜力但不一定优质的企业。
  借整合实现1+1>2
  整合在今年的家具行业里面成为一个比较流行的名词,既有企业之间的整合,又有上下游的整合,还有客户资源的整合。在今年市场不好的情况下,各种建材服务平台应运而生,一方面承接网上的生意,另一方开拓新的客户资源,例如三只兔把服务平台和品牌代理有机的结合起来,把工匠、代理商和消费者三者进行有效的整合,实现彼此的利益。在家具行业整合的大趋势条件下,作为实体的家具企业、代理商都有必要进行充分整合,把各自的资源进行集合,是有机会实现1+1大于2的目标。但在整合中,团队及理念的整合才是最重要的,行业中有的从家具整合五金,有的从家具整合瓷砖,有的从家具整合橱柜,在整合的过程中,许多家具企业还是付出了不少学费,从自己熟悉的领域前进到不熟悉的领域,这个过程人才和经验理念最重要。
  结语:2015年对于家具行业而言是跌宕起伏的一年,不少家具企业面临各种困境。在这种情况下,逃避并不能解决问题,只有在行业趋势下直面逆境,才能正好地认识到自身发展的不足,从而挑战规划战略,赢得未来市场。
  文章来源:中国家具网
  图片产品:办公屏风WXPF012

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